企画推進課
(インタビュー当時)Eさん

以前に働いていた会社が「０か100か」という厳しい考え方の職場で、マルチタスクで日々忙しい中、細かいミスが度々発生しては指摘を受けることが続き、「自分は発達障害なのではないか？」と疑い、クリニックを受診するに至りました。検査においては、IQテストだけでなく、小さい頃からどんな子どもだったのか、様々なエピソードを医師に話していく中で、改めて「自分は人とは違う一面を持って人生を過ごしてきた」ということに気づきました。

現在は、業務自動化ツールを活用した業務の効率化を主に担当しています。総務業務だけでなく他部署の業務も対応しており、業務内容をヒアリングして自動化できる部分を洗い出しながら自動化の構築を行っています。そのほか、新入社員向けExcel研修の講師、他部署業務受託の窓口対応、新規事業で立ち上げるWEBサービスのユーザーテストも担当しています。

やりがいを感じるのは、社内外問わず、心からの「ありがとう」を聞けたときです。以前、負担が大きそうにしていた担当者の業務を、自分から名乗り出て引き継いだことがあります。導入時にマニュアルをしっかり読み込んでいたこともあり、スムーズに引き継ぐことができました。その時に「助かった」と言ってもらえたことは今でも印象に残っています。おせっかいにならないよう意識しつつも、助けられそうなときは全力で助けるようにしています。
難しいと感じることは、恥ずかしい話ですが報連相が苦手なことです。先輩や上司に声をかけることの申し訳なさから報告を後回しにしてしまい、トラブルが大きくなることもありました。そのため、周りから「報連相してくれた方が助かる」と声をかけてもらったり、業務目標に報連相を組み込んでもらうなどサポートを受けています。また、自分でもデスクに「報連相する!」と書いたメモを貼って、意識できるよう対策しています。

今は、「メンバーから推されるリーダー」を目指しています。
組織にいると、リーダーは上司目線で選ばれていくものだと感じることが多いです。それでも私は、メンバーから「あの人にリーダーになってほしい」と声が上がるような存在になりたいと思っています。
リーダーの役割を担うのは、必ずしも自分でなくてもいいと思っています。それでも目指す理由は、みんなの幸せのために誰かがその役割を担う必要があり、それは決して簡単な道のりではないからです。だからこそ、自分がその役割を引き受けて、みんなのために頑張りたいと思っています。
その気持ちの根っこには、障害を持つ人たちのために動いてくれた社長や課長への感謝があります。そして今では、カラフルのメンバーと一緒に仕事をすることが楽しく、このメンバーを大切に思う気持ちも、頑張り続ける理由のひとつになっています。