代表取締役市川 佳也

特例子会社をつくると決めたときに、まず思ったのが「簡単な作業だけをやる会社にはしたくない」ということでした。
障害者雇用で採用されると、機会やサポートが公平に与えられないことにより、キャリアをあきらめているかもと思い、特例子会社の設立はやりがいのある仕事だと感じました。
また、私自身の社会人人生は、ほとんど事業サイドで数字を追いかけてきたので、どうせやるなら、新規事業を企画して、自前で稼げる会社をつくりたいという思いがありました。
みんなが障がいがあることで難しいと感じていることも、工夫やサポートがあれば、道が開けるかもしれないと思っていて、生成AIの導入やRPA等による業務の自動化・効率化なども、積極的に取り入れています。カラフルには、見た目では分かりにくい障がいを持つ人も多いので、見えないからこそ、見たり感じたりしないといけないんだと思っています。

やりがいを感じる時は、メンバーの「出来ない」「苦手」が「出来た」「得意」になっていった時です。全員が苦手だと思っていた業務を分解し、本当に苦手な作業だけをRPAなどで自動化することで、苦手意識が消え、通常の業務、好きな業務になることもあります。

また、カラフルでは、みんなで大量の封入作業が発生した時に、タイムを測って封入選手権というイベントをやりました。回を重ねるごとにみんなのタイムが上がっていくのは気持ちよかったですね。私もタイムは上がりましたが、それでもみんなには到底及びません。
「市川さん、何分ですか？」って言いながら、にやにや私のタイムを見に来るんですよ(笑)
こういう風に、みんなで一緒にやることを大切にしていて、私もそれが楽しいです。

気に入っている部分は、みんな明るく、みんなで楽しむ空気感があることです。小さい規模だからこそ実現できている部分もあると思うのですが、人数が増えてもこの雰囲気は維持していきたいです。
私の席とみんなの席の距離が近いこともそうですし、社員全員が揃って食事会をやれていることも、他の会社ではなかなか出来ないことだと思っています。みんなで集まれる環境が良いなと思っていて、みんなも「来たい」と言ってくれるのはありがたいですね。
そういう距離の近さがあるからか、声をかけやすい雰囲気があると思っていますが、私から仕事中に話しかけると集中が切れてしまう可能性もあるので、そこは気を使っています。
こういった空気感を維持するために、みんなには絶対「社長」と呼ばないようにお願いしています。